উৎপাদনের বর্জ্য কি?
সম্পদ খরচের অপচয়
অনেক এন্টারপ্রাইজ প্ল্যান্ট তৈরি এবং সরঞ্জাম কেনার সময় শুধুমাত্র স্বল্পমেয়াদী প্রয়োজনের উপর ফোকাস করে এবং ভবিষ্যতের উদ্যোগের দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের জন্য একটি সুস্পষ্ট পরিকল্পনা নেই। এটি জমি, উদ্ভিদ, সরঞ্জাম এবং অন্যান্য সম্পদের মারাত্মক অপচয়ের দিকে পরিচালিত করে।
আমরা প্রায়শই দেখি যে কিছু উদ্যোগকে তাদের প্ল্যান্টগুলিকে পুনরায় শক্তিশালী করতে, মেরামত করতে বা ভেঙে ফেলতে হয় এবং সম্পূর্ণ করার খুব বেশিদিন পরেই পুনর্নির্মাণ করতে হয়, কারণ যখন মূল প্ল্যান্টটি তৈরি করা হয়েছিল, তখন জেরির তৈরি কাজের কারণে বা অযৌক্তিকতার কারণে উদ্ভিদের এলাকা এবং গুণমান মান পূরণ করেনি। পরিকল্পনা. ফলস্বরূপ, বেশ কয়েকটি মোচড়ের পরে, রক্ষণাবেক্ষণ এবং পুনর্নির্মাণের ব্যয় একটি উচ্চমানের কারখানা তৈরির চেয়ে কয়েকগুণ বেশি, ফলস্বরূপ একটি দুঃখজনক বর্জ্য।
এমন কিছু উদ্যোগও রয়েছে যারা বাজারের দিকনির্দেশনা জানে না এবং এই ব্যবসার জন্য একটি বাজার আছে কিনা তা বিবেচনা না করে শুধুমাত্র তাদের মূল ব্যবসায় লেগে থাকে। আমি এমন একটি গল্প শুনেছি: মোবাইল ফোনের আনুষাঙ্গিক উত্পাদনকারী অনেক প্রতিষ্ঠান তাদের গুদামগুলি পরিষ্কার করে যখন তারা বন্ধ হয়ে যায় এবং দেখতে পায় যে গুদামগুলি পুরানো দিনের মোবাইল ফোনের চাবিতে পূর্ণ। কারণ তারা বুঝতে পারেনি যে পুশ-বোতামের মোবাইল ফোনের যুগ শেষ, এবং স্পর্শ মোবাইল ফোন পুরো বাজার দখল করে নিয়েছে। তারা এখনও মূল ধারণা অনুযায়ী উত্পাদন. ফলস্বরূপ, তারা শুধুমাত্র গুদামে প্রচুর সম্পদ গ্রাস করে উত্পাদিত পণ্যগুলি স্তুপ করতে পারে।
শ্রমের অপচয়
অনেক উদ্যোক্তা একটি দৃষ্টিভঙ্গিতে বিশ্বাস করেন: উদ্যোগগুলি যতটা সম্ভব বড় এবং শক্তিশালী হওয়া উচিত। শুধুমাত্র যখন তারা বড় এবং শক্তিশালী হয়, উদ্যোগগুলির যথেষ্ট প্রতিযোগিতা থাকতে পারে। এই দৃষ্টিভঙ্গির ফলাফল হল যে এন্টারপ্রাইজগুলি বাজারের আইন নির্বিশেষে তাদের স্কেল অন্ধভাবে নিয়োগ এবং প্রসারিত করে; ডিপার্টমেন্ট সেটআপ এবং ব্যবস্থাপনা কষ্টকর, এবং বিপুল সংখ্যক অপ্রয়োজনীয় প্রতিষ্ঠান এবং কর্মী এন্টারপ্রাইজের বিনিয়োগ বাড়ায়, উৎপাদন দক্ষতা কমিয়ে দেয়।
বিশেষ করে, কিছু ম্যানেজার মিটিং করতে আগ্রহী, এবং একটি মিটিংয়ে বড় বিষয় নিয়েও আলোচনা করা উচিত। বৈঠকে একটি দীর্ঘ প্রতিবেদনও থাকবে, এই ভয়ে যে অংশগ্রহণকারীরা সভার চেতনার প্রশংসা করবে না। এটি করার মাধ্যমে, আপনি বিরক্তিকর সময়কে মেরে ফেলতে পারেন, এবং অন্যদিকে, আপনি কঠোর পরিশ্রম করছেন এবং এন্টারপ্রাইজের বিকাশে অপরিবর্তনীয় অবদান রাখতে পারেন। এটা সত্যিই এক ঢিলে দুই পাখি মারা এবং অর্ধেক প্রচেষ্টার সঙ্গে দ্বিগুণ ফল পাওয়া। কিন্তু আমি জানি না যে এই ধরনের ব্যবস্থাপকরা শুধুমাত্র তাদের নিজস্ব শ্রম খরচই নয়, সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের শ্রম খরচও নষ্ট করে। তিনি অনেক শ্রম বাধ্য করেছিলেন যা সামনের সারিতে কাজ করা উচিত ছিল এবং সম্মেলন কক্ষে মূল্য তৈরি করা উচিত ছিল। এটা কিভাবে অপচয় হতে পারে না?
এছাড়াও, কিছু উদ্যোগে, বস বিশ্বাস করেন যে সমস্ত কর্মচারী বহুমুখী প্রতিভাবান, যারা কেবল প্রক্রিয়াকরণ এবং উত্পাদনে ভাল নয়, মেঝে ঝাড়ু দেওয়া, রান্না করা এবং টয়লেট ব্রাশ করার ক্ষেত্রেও দক্ষ। তাই তাদের উচিৎ তাদের উদ্যোগকে পুরোপুরি সংগঠিত করা, প্রতিদিন সকাল-সন্ধ্যা ঝাড়ু দেওয়া এবং দুপুরে ক্যান্টিনে রান্না করা। এই কাজগুলি আর বাইরে থেকে নেওয়া হয় না, তবে তাদের নিজস্ব কর্মচারীদের দ্বারা করা হয়। ফলস্বরূপ, ইঞ্জিনিয়ার ইঞ্জিনিয়ারের বেতন দিয়ে মেঝে ঝাড়ু দেয়, এবং টেকনিশিয়ান টেকনিশিয়ানের বেতন দিয়ে রান্না করে। মেঝে ঝাড়ু দেয় এবং কম রান্না করে এমন একজন খালাকে নিয়োগ দেওয়া সেই পেশাদারদের কাজের দক্ষতাকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করেছে। এটা সত্যিই তিল কুড়ানো এবং তরমুজ হারানোর মত।
সৃজনশীল চিন্তার অপচয়
আজকের ম্যানুফ্যাকচারিং ইন্ডাস্ট্রি অনেকটা রেডিও জিমন্যাস্টিকসের মতো। লোকেরা জিমন্যাস্টিকসের একটি সেটকে কয়েকটি পচনশীল ক্রিয়ায় ভেঙে দেয় এবং মূলত জটিল কাজটি সহজ হয়ে যায়। এই পদ্ধতিটি এন্টারপ্রাইজ প্রতিষ্ঠার প্রথম দিনগুলিতে অবিলম্বে হতে পারে, কিন্তু পুঁজির সঞ্চয় এবং ব্যবসার প্রসারের সাথে, এটি পচনশীল ক্রিয়াগুলির বিন্যাস এবং সংমিশ্রণে সন্তুষ্ট হওয়া খুব নিরবচ্ছিন্ন। ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজগুলি, বিশেষ করে যাদের নিজস্ব পণ্য রয়েছে, তাদের সৃজনশীল চিন্তাভাবনাকে পূর্ণাঙ্গ খেলা দিতে এবং তাদের নিজস্ব আদেশে তাদের পণ্যগুলিকে ব্র্যান্ডেড করার চেষ্টা করা উচিত।
যাইহোক, বাস্তবতা হল যে ব্যবসা পরিচালনাকারীরা, স্বল্পমেয়াদী স্বার্থের জন্য বা উদ্ভাবনের ব্যর্থতার কারণে ক্ষতির ভয়ে, একটি রক্ষণশীল এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ মনোভাব গ্রহণ করে এবং সমস্ত নতুন ধারণাকে না বলে। অতএব, নিম্নলিখিত কর্মীরা স্বাভাবিকভাবেই তাদের সবচেয়ে মৌলিক এবং চিন্তাহীন কাজ করছেন। সময়ের সাথে সাথে, চিন্তাশীল ব্যক্তিরা চিন্তা না করেই মেশিন অ্যাসেম্বলি লাইনের সাথে যুক্ত হয়েছে এবং তরুণ প্রযুক্তিবিদরা অকালেই গ্রেডে জ্যেষ্ঠতার ভুল বোঝাবুঝিতে প্রবেশ করেছে যা সৃজনশীলতায় পূর্ণ হওয়া উচিত।
যদি উদ্যোগের বাস্তব সম্পদের অপচয় হাড় এবং পেশী ভাঙ্গার মত হয়, তাহলে অমূল্য সম্পদের অপচয় একটি ম্যালিগন্যান্ট টিউমারের মত, অদৃশ্য এবং অস্পৃশ্য, কিন্তু আরও মারাত্মক।
চূড়ান্ত বিশ্লেষণে, উপরের অপচয়ের কারণগুলি একই: অদূরদর্শী, উচ্চাভিলাষী এবং দীর্ঘমেয়াদী বিবেচনা ছাড়াই তাত্ক্ষণিক স্বার্থ অনুসরণ করা। এটি শুধুমাত্র চীনের উৎপাদন শিল্পের একগুঁয়ে রোগ নয়, এটি সমস্ত শিল্পের একটি সাধারণ রোগ। সম্ভবত, আমাদের ইন্ডাস্ট্রি 4 কে ঈর্ষা করার দরকার নেই। এবং কৌশলগত স্তরে এন্টারপ্রাইজের সমস্ত বাস্তব এবং অস্পষ্ট সম্পদ লালন করতে শিখুন। এই বর্জ্য নির্মূল করা উদ্যোগের জন্য তাজা রক্ত তৈরির চেয়ে কম নয়।