1. গুণমান ব্যবস্থাপনা
সাইটের চারপাশে হাঁটার সময়, প্রক্রিয়া প্রতিবেদনের ডেটা পরীক্ষা করুন এবং কোনো অস্বাভাবিকতা পাওয়া গেলে অবিলম্বে উন্নতির প্রয়োজন। প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণের অন্তর্গত, এবং একটি ভাল প্রক্রিয়া থাকলেই ভাল ফলাফল অর্জন করা যেতে পারে।
প্রতিটি পোস্টে সংশ্লিষ্ট বিধান রয়েছে, তবে বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ায় একটি ফাঁক রয়েছে। শুধুমাত্র আমাদের হাঁটা ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে আমরা প্রকৃত বাস্তবায়ন খুঁজে পেতে পারি।
2. খরচ ব্যবস্থাপনা
পোস্ট জনবল বিন্যাস, কাঁচামালের ক্ষতি, জল, বিদ্যুৎ এবং বাষ্প খরচ ইত্যাদি দিক থেকে, সাইটের চারপাশে হাঁটুন এবং শক্তির "চলমান, নির্গত, ফোঁটা এবং ফুটো" এর দিকে মনোযোগ দিন। কন্ট্রোল পারফরম্যান্স স্কেলের উদ্দেশ্য অবশ্যই প্রতিদিন বিস্তারিত হতে হবে এবং যেদিন এটি মানকে ছাড়িয়ে যায় সেদিনই এটি সমাধান করা উচিত, যাতে দৈনিক ক্লিয়ারিং এবং দৈনিক উচ্চতা অর্জন করা যায়।
3. ডেলিভারি ব্যবস্থাপনা
দৈনিক, সাপ্তাহিক এবং মাসিক সরঞ্জাম স্পট চেক দৈনন্দিন কাজের মধ্যে বাহিত হবে, ব্যতিক্রম সময়মতো পরিচালনা করা হবে, সরঞ্জামগুলির জন্য পরিকল্পিত রক্ষণাবেক্ষণ করা হবে, এবং PDCA চক্রটি রক্ষণাবেক্ষণ পরিকল্পনার উন্নতির জন্য ব্যবহার করা হবে, যাতে হ্রাস করা যায় সরঞ্জাম ব্যর্থতার হার এবং বিতরণ তারিখ প্রভাবিত এড়াতে.
4. নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা
সমস্ত কর্মীদের নিরাপত্তা সচেতনতা জোরদার করা, ক্রমাগত প্রচার এবং প্রয়োজন, এবং সুপারভাইজারদের সংশোধন ক্ষমতাও উন্নত করা উচিত। ব্যবস্থাপনার আগে থেকে প্রতিরোধ অর্জন করা উচিত, প্রক্রিয়ায় নিয়ন্ত্রণ করা উচিত এবং পরে সংক্ষিপ্ত করা উচিত, তবে নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার ফোকাস হল আগাম প্রতিরোধ।
5. মনোবল ব্যবস্থাপনা
দলের অপারেশনের মান কর্মীদের রিজার্ভের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। অতএব, প্রতিভা চাষের ক্ষেত্রে, আমরা তিনটি দিক থেকে নির্দেশনা দিয়ে একটি ভাল কাজ করতে পারি: জ্ঞান, দক্ষতা এবং মনোভাব, এমনকি বিভিন্ন ধরণের কাজের আবর্তনের মাধ্যমে সমস্ত দিকগুলিতে ব্যবহারিক দক্ষতার উন্নতি করতে পারি।
উৎপাদন প্রধানত উপরোক্ত পাঁচটি দিককে ঘিরে পরিচালিত হয়, যা একে অপরের পরিপূরক এবং অপরিহার্য। যাইহোক, এই সমস্ত ব্যবস্থাপনার পাদদেশ অবশেষে মানব ব্যবস্থাপনায় ফিরে আসে, যা মানব সমস্যার জন্য দায়ী। কিন্তু যেহেতু মানুষ মেশিন এবং যন্ত্রপাতি নয়, তাদের অনুভূতি এবং ধারণা আছে, তাই মানুষের তাদের যত্ন নেওয়া উচিত। শুধুমাত্র তাদের অধীনস্থদের সাথে ভাল যোগাযোগ করে, পার্থক্য সংরক্ষণ করার সময় সাধারণ ভিত্তি খোঁজার মাধ্যমে, এবং শক্তির বিকাশ এবং দুর্বলতাগুলি এড়ানোর মাধ্যমে, আমরা মানুষ এবং উপকরণগুলির সর্বোত্তম ব্যবহার করতে পারি।